Новости экономики

Hi-tech стартапами в ВТБ займется связист-газовик

Руководителем департамента прямых и венчурных инвестиций компании "ВТБ Управление активами" назначен Айдар Калиев. Ранее занимавший эту должность Сергей Ромашов покинул компанию. Вместе с ним из ВТБ УА ушли управляющие директора Андрей Морозов и Андрей Зюзин, также отвечающие за венчурное направление.

Айдар Калиев родился в 1977 г. в Ленинграде. Получил образование по специальности экономист-математик в Санкт-Петербургском государственном университете. В 1999 г. уехал в Кыргызстан, а в 2002 г. был назначен первым заместителем генерального директора в компании "Кыргызгаз" - местном газотранспортном монополисте. Как писала местная пресса, отец Калиева был другом Болота Джанузакова (бывшего главы администрации первого президента страны Аскара Акаева), который и помог молодому человеку получить столь высокую должность.

В 2006-2008 гг. Айдар Калиев был генеральным директором Eventis Telecom, владельцем которой называл себя предприниматель Дмитрий Ивантер. Сам Ивантер с ноября 2009 г. также работает в "ВТБ Управление активами" в должности заместителя генерального директора.

"Eventis Telecom Hodings (ETH) появилась на рынке в тот момент, когда группа "питерских" связистов оказалась в центре международного скандала относительно подозрений в отмывании денег, и ей нужен был новый, "запасной аэродром", - вспоминает Игорь Королев, эксперт CNews Analytics. - Под руководством Ивантера и Калиева через ETH "питерские" провели акции "Синтерры", "Ангстрема", сотовых операторов Поволжья. Но основной целью холдинга называлась экспансия в зарубежные страны".

Правда, переговоры о выходе на рынки дальнего зарубежья окончились безрезультатно, и компании удалось закрепиться лишь в странах СНГ. Причем, уже после ухода Ивантера и Калиева, ETH потеряла оба своих сотовых активов - "Бимоком" в Киргизии и Eventis Mobile в Молдавии. "Это наводит на мысли о том, что на данных рынках компания работала за счет административного ресурса "питерской" группы", - рассуждает Королев.

До прихода в ВТБ Айдар Калиев возглавлял совет директоров компании "Сумма Телеком", где также работал вместе с Дмитрием Ивантером. "Появление "Суммы Телеком" стало главной загадкой 2007 г., - говорит Игорь Королев. - Неизвестная ранее компания заявила о планах стать общенациональным оператором, причем в различных видах услуг связи: сотовая связь WiMAX, транкинг, дальняя связь и др. Правда, к моменту прихода Ивантера и Калиева в "Сумму" компания лишилась своих частот - возможно, это было связано с уходом Леонида Реймана с поста министра связи". Под руководством новых топ-менеджеров "Сумма" поменяла стратегию и сделала ставку на строительство широполосных сетей в регионах.

В ВТБ в управление Айдару Калиеву досталось пять венчурных фондов объемом 5,5 млрд руб. - в том числе, "ВТБ - Фонд венчурный", организованный совместно с Российской венчурной компанией (объем инвестиций - свыше 3 млрд руб.), и региональные венчурные фонды (Саратовской, Нижегородской областей, Москвы и Санкт-Петербурга) объемом около 2,3 млрд руб.

"Я не очень понимаю, чем руководствовался ВТБ, когда делал выбор в пользу этого назначения, - говорит Юрий Аммосов, научный руководитель Инновационного института при МФТИ. - В венчурной среде этот человек никогда не присутствовал, и непонятно, есть ли у него способность помогать молодым компаниям расти". Также у эксперта вызывает вопросы стратегия развития венчурных фондов самого ВТБ: "если она и есть, то из этого назначения она не ясна".

Генеральный директор ВТБ УА Наталья Плугарь была недоступна для комментариев. Сам Айдар Калиев считает, что венчурный бизнес во многом схож с тем, чем ему приходилось заниматься в прошлом. "Во-первых, в последние несколько лет я работал в инновационной отрасли, а именно, в телекоммуникационном секторе, - говорит он CNews. - Во-вторых, опыт, накопленный мною в качестве руководителя Eventis Telecom и Сумма Телеком, включает самый широкий круг бизнес-практик: поиск проектов, разработка стратегии бизнеса, постановка бизнес-процессов и процедур корпоративного управления, подбор управляющих команд, повышение эффективности бизнеса. Уверен, что все это будет востребовано в венчурном бизнесе".

Итоги работы прежней команды, которой руководил Сергей Ромашов, участники рынка тоже оценивали неоднозначно. Венчурное подразделение ВТБ много ругали за сомнительные инвестиции в проекты "Погарская картофельная фабрика" (занимается переработкой картофеля, получила 133,6 млн руб. от совместного фонда с РВК) и "Изитейл" (производит презервативы, которые можно одевать одной рукой, получила 50 млн руб. от совместного фонда с Минэкономразвития в Санкт-Петербурге).

В то же время, в портфеле ВТБ есть и более традиционные для венчурных фондов компании из сферы ИКТ. Например, "Русские Навигационные Технологии" (РНТ) - разработчик системы ГЛОНАСС/GPS мониторинга и контроля "АвтоТрекер". В 2008 г. компания показала рост выручки 112,76%, а в 2009 - 169,3%. Ее объем достиг 209,5 млн руб. Клиентами РНТ стали "Роснефть", "Газпром нефть", ТНК BP, "Балтика", "Микоян" и другие. [ 1.3.2010 ]

Еще новости:

все новости | новости экономики

Оставьте свой комментарий